项目背景Project background

产融结合,将是中国企业发展的必然趋势。
时至今日,实体企业,尤其是深圳的中小企业已经迎来了借力资本更广阔的空间和更稳定、更有利的环境。
那些创立之初就把当资本运作当作“经营要素”之一的企业,资本早已是企业领跑行业和市场的助推器。
企业产融结合,不仅需要有产业发展与资本运作的基础理论、基本原理的系统学习,也需要有产融结合和资产证券化领域的相关经验、实战细节的深度梳理和前沿解析。项目拟培养复合型的产业资本与金融资本经营的产业领袖,使企业适应互联网时代与混业经营的经济阶段发展需求。

项目特色

课程体系

根据企业发展需求与资本市场发展趋势,分为:
知识体系模块包括:产业顶层设计、企业融资与价值经营、企业投资(并购重组)与新金融。涵盖了企业家资本经营核心课题,全面提升学员对资本知识的理解广度和深度,助力实现企业的资本升级和产业优化!
特色专题模块包括:前沿科技探究、行业分析及产融动态分析、成功实践及标杆企业高管分享,帮助企业家将理论联系实践,同时掌握国内外前沿行业投资与技术的最新动态,抓住投资机会。

课程设置
思维开拓 A01 体验式学习《最有价值的投资》 团队协助、个人情商、思维模式反思
模块一:产业顶层设计 A02-1 商业模式设计与创新 1)商业模式的创新与设计
2)商业模式设计方法路径
3)商业模式中的竞争优势
4)商业模式中的组织能力
A02-2 商业模式创新探究 1)产业互联网行业标杆企业参访:中农网,科通芯城,千乘资本(3选1)
2)新金融行业标杆企业参访:佰仟,乐信金融(2选1)
A03-1 公司治理与股权激励 1)企业的控制与公司治理
2)董事会治理与决策实践
3)股权激励与经理人管理
4)接班人选拔培养与交接
A03-2 向华为学习股权激励 1)感受华为
2)华为股权激励全景扫描
3)华为饱和配股制详解
4)华为TUP计划
5)华为股权激励对企业家的启示
A04 财务管控 1)预算整合
2)传统预算的缺陷
3)整合预算
4)会计报表的六大缺陷
5)好的企业的标志
6)会计报表的衍生关系——因果关系的报告体系
7)基于因果关系链的报告体系的作用
模块二:企业融资与价值经营 A05 企业融资策划方法与风险管控 1)企业发展融资决策
2)企业融资策划方法
3)企业融资工具
4)企业融资风险管理
A06-1 多层次资本市场与企业上市 1)中外资本市场分析
2)企业上市分析决策
3)中国多层次资本市场与上市路径选择
4)企业上市流程要点
5)上市被否原因解析
6)新三板实务
A06-2 企业与资本市场对接相关问题解析 1)相关上市前的问题解析
2)相关上市与融资问题解析
3)相关转板与退市问题解析
A07 市值管理 1)市值管理系统模型
2)市值影响因素及其机理
3)市值管理投资技能
模块三:企业投资(并购重组) A08-1 并购重组全流程操作实务 1)并购重组的战略定位与项目选择
2)项目尽职调查
3)企业价值评估
4)交易结构设计
5)杠杆收购
6)反收购策略
7)公司重组与售出
8)并购整合与价值重组
A08-2 并购投资案例复盘 1)并购投资案例的基本情况
2)并购投资案例投资前准备与投资对策
3)并购投资案例的成果回顾与问题反思
A09 产业投资基金 1)产业投资基金概述
2)创业投资基金
3)杠杆收购基金
4)房地产投资基金
5)基础设施(PPP)投资基金
模块四:新金融 A10 新金融之道与互联网金融六大模式 1)互联网金融案例
2)互联网金融概述
3)互联网金融六大模式介绍
A11-1 供应链金融 1)新经济环境下的供应链金融及其特征
2)供应链管理再解读——基于商业模式的视角
3)供应链金融再思考——套利套汇金融与供应链
4)供应链金融交易单元与形态
5)不同领域的供应链金融创新
6)商业银行的供应链金融管理
7)供应链管理风险
8)供应链金融风险管控
A11-2 标杆企业参访 1)供应链金融行业标杆企业参访:怡亚通、蜂巢(2选1)
模块五:前沿科技探究 A12 科技创新与机遇 1)前沿科技探究(每期6选3)
◇人工智能(AI)
◇大数据
◇机器人与高端设备
◇信息技术
◇生物技术与医疗健康
◇新材料
2)深圳清华大学研究院参访
3)国际技术与国际技术转移案例分享
模块六:热点行业分析 A13 热点行业分析 6个热点行业,将分3次进行,每次分析其中的2个行业
◇医疗健康/文化旅游
◇人工智能/大消费
◇电力设备及新能源/信息技术
模块七:产融动态分析 A14 产融动态分析 每期将进行8次产融动态分析,每次邀请掌握产业前言动态或金融动态的老师进行相应分析
1)产业动态分析/金融动态分析
模块八:资本经营基石 A15 企业价值评估 1)企业性质、价值特点与决定性因素
2)企业整体价值与企业中各类资产价值的关系
3)企业价值的评估方法
4)收益法的重要性、操作要点、操作程序市场法的重要性、操作要点、操作程序
5)企业整体无形资产的价值测算
6)我国单项资产加法使用中的误区
A16 运用经济学思维分析宏观经济 1)经济学思维与相关特点
2)案例:当前宏观经济形势多角度分析
3)企业资本战略
A17 现代企业经营管理中的法律实务 1)企业经营管理的法律思维
2)股权融资、债券融资与法律
3)公司治理与公司法
A18 商界圣经:《史记•货殖列传》 1)《史记•货殖列传》简介
2)取势之道
3)传家之道
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