力合调研表

亲爱的访客,耽搁您一分钟时间,帮助我们做个调查,以便提供更好的服务

在线申请

APPLICATION

*姓名
*联系电话
想学课程
公司
职位
看不清?点击更换

开班论坛丨《打造超能组织——提高组织活力与粘性的四条路径》

2020.08.04

1.png

构建高维思考

提升组织绩效

助推企业增长


每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时都应点击刷新——重新注入活力,重新激发生命力,重新组织,并重新思考自己存在的意义。

微信图片_20200804140845.jpg


人们常常把一个企业比喻成一部时刻运转的机器。机器由众多部件组成,每一个部件都各司其职、不可取代。

然而,这个盛极一时的传统企业组织结构形式,伴随着时代的发展,特别是市场形态、消费理念、竞争格局的不断升级演变,已不适应于当代企业的发展。

特别是随着新消费新零售新媒体时代的到来,打破传统企业格局,以更加灵活多变、创新形式进行企业组织的重构,已成为企业在新时期继续保持活力与竞争力的不二法门。


2020年8月8日力合商学院奋斗者·企业管理层实战研修班(第二期)特邀小米谷仓学院总顾问马成功主讲《打造超能组织——提高组织活力与粘性的四条路径》,解读新商业模式下企业组织结构创新。


微信图片_20200804140853.jpg

课程大纲

1、组织的三种状态

2、他管理和自管理

3、实现超能组织的四条路径

4、知识萃取与知识传播

5、PGC与UGC

6、探索型工作与OKR

7、珊瑚礁思维

8、云时代的商业运作

9、小前端+中后台

10、构建场域与环境工程师

11、平台型组织

12、场域中的四大元素


案例讲解

1、麦肯锡的组织力

2、小米生态链插线板案例

3、京东TV的短视频学习平台

4、解密无印良品

5、得到品控手册

6、京东大学的灯笼模型

7、阿里运营员工画像

8、阿里的小而美战略

9、孩子王的育儿顾问

10、稳健医疗的快速决策

11、芬尼克兹用人民币选GM

12、海底捞的6000个创意机制

13、麦当劳的抢时间模式

14、盒马鲜生如何粘住用户

15、711的店铺数字化管理

16、京东自提柜案例

17、京东PK淘宝的争议广告

18、微软的刷新

19、亚马逊的办公室生态雨林

20、得到的直播周例会


课程时间:2020年8月8日(周六)

上午:9:00-12:00;下午1:30-4:30

课程地点:深圳清华大学研究院







【奋斗者·企业管理层实战研修班】热招中

主办单位:力合商学院

力合商学院基于企业发展面临的难题和企业、老板和管理层的期待,通过对比普通管理者和优秀管理者之间的差异,设计了“奋斗者”项目,帮助企业管理层构建优秀的领导的思维方式和思考范式、提升管理水平和领导能力,让管理者从“初任”到“胜任”,从“普通”到“优秀”,称的上老板的知音、评的上企业的功勋。学费39800元/人,学制12个月,诚邀您的关注,欢迎您的加入!








微信图片_20200804140909.jpg


分享至: