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商业模式先导课

2020.12.14


真实的企业发展与商业进步,让我们理解到:21世纪企业之间的竞争,已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。“商业模式”这一概念及其相关术语事实上由来已久,它之所以能在众多商业概念的“大浪淘沙”中留存至今且历久弥新,主要因为它回答了“组织如何持续地获取竞争优势”和“组织如何进行革新”这2个关键问题。正如人们所说的那样,方向比努力更重要,选对了路,就不怕路遥远;选对了路,路也不再遥远。商业模式不成熟一直以来都是创业失败率居高不下的一个重要原因。而对于成熟的组织,在日益变化、动荡的商业环境中,其转型升级的关键往往也在于商业模式的不断自我革新以及组织能力的匹配。

力合商学院1225-26日推出《商业模式总裁班》先导课将位您带来商业模式变革与组织的精彩课程。

1、 课程特色

(1) 老师亲自辅导的案例现场剖析设计思路和过程,启发思考,学以致用

(2) 商业模式资源对接:融资,融人,融情

(3) 现场展示路演,导师点评引领商业模式升级

(4) 集结多位中国顶级投资机构投后企业的负责人

(5) 50万商业模式学习基金,现场放送

2、授课老师

富伟老师简介:

富伟商业模式咨询创始人

力合教育商业模式及战略发展研究院特约顾问

15年企业培训、咨询实战经验

深圳市清华大学研究院商业模式导师

清华紫荆资本俱乐部战略顾问

思壮、德赛西威等企业长期顾问

力合商学院特聘合作伙伴

富伟老师长年深入珠三角中小企业调研,每年研究近千家中小企业商业模式,参与数百家中小企业公司的商业模式创新与设计。

咨询辅导案例:

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中科谱光等

 

杨婷婷老师:

睿航人才咨询创始人,深圳市生涯规划与发展协会常务理事

墨尔本商学院管理及领导力发展企业项目导师,人力资源智享会及HR线上商学院特邀讲师

23年企业管理实战经验,曾任500强公司中国区人力资源总监、中国跨国新零售品牌集团人力资源总监

资质&认证

ü Insights Discovery®授证讲师

ü KFAL全球领导力模型建模师

ü 一级人力资源师

ü Talent Q 测评师

ü DISC 测评师

ü 英国卡沃德(CoverdaleA级教练

ü 国际职业生涯规划师

专注领域

领导力发展:包括搭建领导力模型、定制领导力开发方案、高管教练、人才盘点、人才测评

组织发展&变革管理:包括组织诊断、设计并优化组织架构、理清岗位职责、变革项目管理

HR专业能力提升:包括HRBP战略能力提升、教练技术、引导技术、系统搭建等

辅导客户

image.png 

 

3、课程主题

《商业模式与数字化转型》,富伟老师主讲

课程大纲:

夹缝中求生存的企业该如何进行数字化转型?

如何解读中国的数字化战略?

微观洞察企业数字化机遇与挑战。

现场剖析传统企业数字化转型路径

商业模式落地三部曲。

现场剖析科技企业的商业模式优化

一家高科技企业如何从1000万增长到3个亿

课程主题商业模式与组织优化》,杨婷婷老师主讲

承接商业模式落地的组织设计

• 从韩信将兵谈起

• 组织设计的演变

• 组织设计的内核

找到到组织设计的驱动因素

• 谁做组织设计

• 六大驱动因素

• 从案例到实践

4、您将收获

ü 系统的商业模式思维训练

ü 结合企业实际的数字化发展机遇

ü 找到新的合作机遇和发展方向

ü 结合自己企业诊断商业模式与组织的是否匹配

ü 与顶级投资机构的投后企业做同学

ü 幸运儿可获得学习基金与礼包

5、授课时间:12.25-26

6、费用980/人,不含食宿费

7、授课地址:深圳市清华大学研究院

8、报名联系方式:陈老师 18681517251


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