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商业模式总裁班

2021.01.04

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PREFACE
前言

真实的企业发展与商业进步,让我们理解到:21世纪企业之间的竞争,已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争

方向比努力更重要,选对了路,就不怕路遥远;选对了路,路也不再遥远。商业模式不成熟一直以来都是创业失败率居高不下的一个重要原因。而对于成熟的组织,在日益变化、动荡的商业环境中,其转型升级的关键往往也在于商业模式的不断自我革新以及组织能力的匹配。

2021年1月9日-10日力合商学院《商业模式总裁班》将邀请富伟老师和李福老师为学员带来《交易结构设计》和《数字时代的商业模式变革》课程,将为学员在企业战略与商业模式的层面找准出发的原点,才能更好地撬动企业现有的资源、产品、技术。




老 师 介 绍


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富  伟

富伟商业模式咨询创始人

力合教育商业模式及战略发展研究院特约顾问

15年企业培训、咨询实战经验

深圳市清华大学研究院商业模式课程导师

清华紫荆资本俱乐部战略顾问

思壮、德赛西威等企业长期顾问 

力合商学院特聘合作伙伴 


富伟老师长年深入珠三角中小企业调研,每年研究近千家中小企业商业模式,参与数百家中小企业公司的商业模式创新与设计。


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李福

深圳大学副教授

国际战略研究中心副主任顾问

深圳各级政府部门、大型集团企业培训讲师


著有《创新城市:城市创新生态建设的深圳模式》、《转型深圳:向创新经济转型的深圳模式》、《价值》等作品





课 程 大 纲



《交易结构设计》

主讲:富伟老师


1. 出您所在行业的产业链地图

2. 资源能力分析盘点

    讨论公案:激活限制资源能力

3. 制作本企业的交易结构

    3.1 找出行业卡脖子工程

    3.2 找出企业利益相关方角色与分工

    3.3 做出自己企业的交易结构图

4. 公案:如何制作建材市场的商业模式。



《数字时代的商业模式变革》

主讲:李福老师

1. 传统商业模式如何被改变

2. 数字商业模式三大特征

3. 数字商业模式核心逻辑

4. 如何重新定义以客户为中心

5. 数字商业模式五大交易结构

6. 数字时代交易结构如何优化设计

7. 数字时代赋能型组织如何打造

8. 数字时代企业运营转型向何处去


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授课时间

2021年1月9-10日,2天1晚


授课地点

深圳清华大学研究院


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