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管理or经营,孰轻孰重?

管理or经营,孰轻孰重?

管理最重要无非做好三件事——管人、管事、管财。只要把这三点管好,理好,管理基本上就可以做到位了。但我们要去考虑一个问题:事和物的背后是什么?就是人,只要把人盘活,其它一切就会随之而来。...

2018-07-0555

这一刻,德国队让所有中国企业深思

这一刻,德国队让所有中国企业深思

德国战车出局,令人惋惜。但回过头来思考,那些至关重要的时刻,在当时并没有被罩上历史的光环,人们往往只有在回放的时候才会心生感慨。而关键时刻被标记的意义,就在于回看时的总结。...

2018-06-2971

失败也可以是另一种成功,只要你能走对这三步!

失败也可以是另一种成功,只要你能走对这三步!

长期以来,成功企业难以实现增长的一个最重要原因就是对失败的恐惧。波士顿咨询公司2015年的调查显示,31%的调查对象认为,规避风险是创新的一大障碍。对此,高管们心知肚明。...

2018-06-2864

企业家必读:趋势可能是个“坑”

企业家必读:趋势可能是个“坑”

企业经营要善于谋势,顺势如顺风,顺风而行,就能事半功倍,因此长江商学院的校训“取势、明道、优术”。取势是第一位的。甚至雷军有句极端的话“站在风口上,猪也能飞起来”。...

2018-06-22105

如何应对危机中的决策冲突?

如何应对危机中的决策冲突?

最近几个月,多个著名企业,甚至是明星企业,陷入了声誉危机。“腾讯投资‘差评’惹差评”、“六六与京东”、“携程CEO向深圳消费者致歉”、“中兴通讯合规风波”、“滴滴顺风车空姐案”、“联想集团5G标准投票...

2018-06-20110

郑敬普:修炼企业家精神,赋能企业新未来

郑敬普:修炼企业家精神,赋能企业新未来

个体企业家精神修炼远远抵不过团体企业家精神修炼……...

2018-06-15118

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