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工商管理《新时代企业战略管理——中小企业定位之道》

发布时间:2018-04-16 16:18:17    浏览次数:177

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品牌定位决定战略取舍
战略定位决定运营取舍


       近几年,我们所听到的柯达、诺基亚、摩托罗拉等企业的破产事例无不警醒着我们,一个想要持续发展的企业,如果不能在恰当的时候,及时的调整企业战略,就会面临倒闭的风险。

那么作为企业的管理者,在当前经济下行压力剧增、国家全面推行供给侧改革、企业发展转型升级情况下


       如何避开经营要害,制定正确的企业品牌战略?
       如和据经营重心的转移,寻找准确的定位机会?
       如何察极度竞争的市场环境,调整企业战略?


       2018年4月21-22日深圳清华大学研究院高级工商管理研修班172期特邀著名定位战略专家连进老师讲授《新时代企业战略管理——中小企业定位之道》课程。连进老师将主要从企业定位、品牌等方面讲授企业如何制定相应发展战略和产品战略。


主讲嘉宾:连进
战略、定位实战专家;原劲霸男装副总裁
深研定位理论、品牌战略多年,实战经验丰富。自2006年始,领导劲霸团队的7年间,主导品牌定位战略和品牌传播策略,成功运用定位理论,将劲霸男装打造成为中国茄克第一品牌.
服务企业(部分):劲霸男装、合纵集团、山东鲁花、骆驼服饰、齐心文具、八马茶业、赛菲尔珠宝、SKAP休闲鞋、银天下、莎蔓莉莎美容……


课程大纲
极度竞争的两大特征。
企业经营的一大要害。
品牌定位的两个基点。
品牌思维的七个误区。
经营重心的三次转移。
心智认知的七个模式。
正确定位的五个维度。
如何寻找到定位机会。
如何管理好企业战略。


上课时间与地点
时间:2018年4月21-22日(周六、日)
                9:00-12:00, 下午13:30-16:30
地点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院


参加对象
民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员


深圳清华大学研究院——拥有无限可能


       清华大学研究院成立于1996年12月,是清华大学和深圳市政府共同创建的以企业化方式运作的正局级事业单位。清华研究院开创了中国市校合建研究院之先河,成功探索出“产学研资”结合的科技创新孵化体系,铸就了技术研发、成果转化、企业孵化、人才培养的成功经验。

 

       【使命】为培育商界精英,搭建科技金融平台,产业化撬动中国企业未来!


借力清华,飞的更高!
下一个“无限可能”说不定就是你!

 

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温馨提示:

1、为了便于您更全面的了解课程,有意向报读的话可以申请免费试听半天正式课程(推荐上午)。若申请下午继续试听,需填写报名表及缴纳报名费5000元。
2、请遵守课堂纪律,因您是试听学员,所以不主动邀请您参与发言和讨论,谢谢配合。若有相关疑问,可在课程所预留的互动时间或课间与老师或同学交流。请自带记录所用笔与笔记本;请上课时将手机调至震动或静音,并在教室外通话。


【高级工商管理研修班】第175期
清华大学立项号:1790210019
主办单位:深圳清华大学研究院

 

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       依托清华深厚的学术底蕴,广纳国内外各领域的知名专家学者,秉承着深圳清华大学研究院“创新、高效、务实、包容” 精神, 旨在培养掌握系统的现代管理知识和国际经济发展最新动态,具有丰富管理经验、国际经营战略头脑和总揽全局决策能力,适应现代竞争需要的高级职业经理人和企业家。学费79800元/人,诚邀您的关注,欢迎您的加入!