在跨界中突破传统房地产企业的盈利模式丨同学之声(第八期)

发布者:力合教育浏览次数:0发布时间:2024-02-19
 
 

 

跨界 突破 传统房地产企业的 盈利模式

访深圳市花样年产业投资管理有限公司 负责人 杨骏

 

杨骏同学是高级工商管理研修班180期副班长。有近20年的工作经验,参加工作以来很少系统学习的他在传统的房地产企业已经习惯了传统的盈利模式,但是传统的盈利模式需要突破。他困惑于如何保证产业地产的现金流问题,如何帮助老板在现在不断变化的新环境下更好的做好生意,如何不断创新和适应变化?如果思维一成不变是不行的,所以要去学习,开始是想去学习带学位,要考试的班,但综合考虑时间和精力,还是先从研修班开始,研修班可以达到自己的目标。1596676156(1).png

 

 
 

 

视频版访谈

 

 

个人访谈

 

我的心路历程

 

 

大家好,我来自花样年集团。我2001年来深圳,到现在已经快20年了。本科时我在一个工科类院校学自动控制专业,来到深圳后首先做媒体工作,后来进入中兴通讯,在2014年加盟香港上市公司花样年集团。每次跨界都是非常大的挑战。这也是我一直坚持做职业规划的清晰路径。

 

在这个公司,我从事存量资产管理以及产品运营的工作。现在地产行业进入到存量的时代,这个时代怎么去把握先机,怎么把资产价值以及产业投资做得更好,对我也是一个很大的挑战。从传统行业到创新行业的转变中,我发觉自己的短板和天花板在不断的涌现。我认为只有通过不断地学习、突破自己、去结交更多的朋友和掌握更多的资源,才可能实现更大的价值,以及为企业和团队规划更好的方向。这是我来清华研究院高级工商管理研修班学习的最主要的动力。我希望能够在这个平台上认识更多的朋友和资源,一起塑造共赢的前程。

 

 

感受与收获

 

 

我和我们班所有同学都认为,深圳清华大学研究院安排的所有课程都非常契合我们和企业发展的需求。整个过程中我收获很多,特别是企业管理、创新思维、财务和资本运作的课程非常好。无论是课程的理论学习、小组讨论,还是沙盘推演,都能契合到我们实际工作中去解决问题。在很多老师指导下和优秀的同学的参与下,会让自己进入到了一种实战的情景中。

 

学习前和学习后,我面对的团队是一样的,但是工作计划更具有执行力,也更高效。非常荣幸的是,今年我们团队通过我的调整,达成了超越值。这是我在高级工商管理研修班学习的最大收获之一。

 

经验与分享

 

 

不管是做企业的高管时,还是做甲方乙方时,都可能会存在上下级和利益关系的隔阂。进入到班级学习后,每个人都是平等的,都在努力地吸收养分,吸收让自己变得更优秀所需要的知识。

 

我作为高级工商管理研修班180班的副班长,也承担着同学之间活动和联谊的组织工作。我有幸加入了紫荆同学会的乐紫荆跑团,还有一些户外活动,例如明年我们要去挑战的沙9(亚太商学院沙漠挑战赛第九届)的活动。这个课程让我们通过类似学生会的形式进入社团的交际和更大的空间。我们有相关的企业参访,通过互相的学习可以认识到更多优秀的企业,增长自己的见识,也有助于自己跨界突破。这是我2019年最大的学习收获。

 

同贺20周年

 

 

祝贺清华研究院高级工商管理研修班二十周年生日快乐,发展得越来越好!

 

我印象深刻的是开班仪式时的一句话:“百战归来再读书”,这是经过实践后的沉淀。我一直觉得清华研究院是很好的平台,能够让更多优秀的人聚集在一起。希望清华研究院成为一个优秀的集合体,成为一个优秀人群的能量场。和优秀的人在一起,你才能变得更优秀!让优秀成为习惯!

 

高级工商管理研修班20周年

一路同行感恩有你!

 

 

 

 

 

 

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