国际经济情形动荡,高精专企业如何突破瓶颈?丨同学之声(第十四期)

发布者:力合教育浏览次数:0发布时间:2024-02-21

 

国际经济情形动荡, 高精专企业如何突破瓶颈?

访深圳市华成工业控制股份有限公司 营销总监 冷丽

 

冷丽同学是高级工商管理研修班179班的同学,冷丽同学在深圳市华成工业控制股份有限公司担任营销总监,深圳市华成工业控制股份有限公司成立于2005年,是一家专注于运动控制技术、工业机器人和驱控一体相关产品研发、生产、销售的国家高新技术企业。在机械手、工业机器人的控制系统处于国内绝对领先地位,在驱控一体相关产品上具有明显的优势。面对国内与国外产品的差距,作为国内率先研究这个行业的公司,冷丽同学直言学习前面临着认知和管理上的瓶颈,学习后在管理,市场定位、品牌宣传、公司的整体架构方面都提高了认知,打开了新的思路。

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视频版访谈

 

个人访谈

 

我的心路历程

 

 

深圳市华成工业控制股份有限公司成立于2005年,公司自成立初期从事的行业只有欧美和日系的产品,华成工控是国内最早研发注塑机机械手控制系统的公司,在这个历程当中,华成工控始终秉承企业和产品一定要做精、做专、做强的精神,这也是华成公司以来的企业灵魂。 公司始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,不断结合公司自身实际情况,全方位的提升管理水平和生产能力,使公司在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现公司快速、稳定地发展。

 

公司以硕士、博士以及中高级职称员工为核心搭建了技术和产品研发平台。通过多年的自主研发,公司掌握的运动控制领域的多项关键核心技术已经达到国内领先水平,其中包括多轴同步控制技术,高速高精运动控制技术、基于总线的运动控制技术、驱控一体技术等运动控制平台技术。搭载相关技术的注塑机械手,机器人等控制系统产品也连续多年市场份额领先。

 

感受与收获

 

 

随着全球经济贸易的变化,中国市场不断遇到新的挑战和机遇,感觉到自己在管理和认知方面遇到了瓶颈,所以选择了清华研究院的高级工商管理研修班课程。通过名师指导,课程的复盘学习,同学们的讨论和建议,使我在以后工作中对企业管理、市场定位,品牌宣传等提高了认知,打开了新的思路,更加明确了工作的重点和方法。通过对财务数据进行战略调整,建立适合公司体制的管理方式,使企业未来的发展有很大的提升潜力。

 

将来的企业会更加细分化,一定要做专、做强、做精!所以通过不断的与先进的国外企业交流,学习他们的成功经验和管理方式,同时也通过和国内知名企业,老师、同学们的交流学习,得到了更多的提升和收获。

 

同学情谊

 

 

在学习期间,我们成立了179班的跑团,我们约定每天3公里健康打卡活动,没有达标的同学需要乐捐,跑团提议毕业后不解散,做一些公益活动,目前已经资助了一位大学生,包括疫情期间的捐赠活动。我们希望这个公益活动能够持续下去,为社会多做一点贡献。

 

同贺20周年

 

 

感谢高级工商管理研修班,在这20年来帮助许多企业及企业家们。我为高级工商管理研修班代言,欢迎您的加入。

 

高级工商管理研修班20周年

一路同行感恩有你!

 

 

 

 

 

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